درحالیکه قدرت فناوری اطلاعات بطور چشمگیری درحال افزایش است استفاده
کنندگان فناوری اطلاعات و مدیران هنوز هم با مساله درازمدتی مواجهند و آن
این است که کاربران نهایی اغلب بی مییل به استفاده از سیستمهای اطلاعات
هستند این مقاله به مرور و تحلیل مدلهای اراهی شده در ادبیات برای پذیرش
تکنولوژی اطلاعات توسط کاربران پرداخته شده است نظریه عملکرد منطقی آجزن و
فیشبن Ajzen&fishben١۹۶۷ طرز نگرش را موثربررفتار خود دانستهاند
درمدل پذیرش فناوریدیویس davis پذیرش فناوری اطلاعات جدید برپایه سودمندی و
سهولت ادراکی می‌باشد دالبرگ dalberg و همکاران در مدل تحقیقاتی خود
سودمندی زمانی، اعتماد امنیت انطباق سهولت استفاده و .
.. را موثر
دانستند نتایج پژوهش ثابت کرد که سهولت استفاده ادراکی سودمندی ادراکی مزیت
نسبی سیستم نسبت به سیستمهای دیگر تصور ادراکی نسبت به سیستم جدید
قابلیت مشاهده سازگاری سیستم با هنجارهای موجود و سیستمهای قبلی قابلیت
آزمون سیستم و قابلیت نمایش نتایج سیستم همبستگی معنیدار مثبتی با پذیرش
فناوری دارند و داوطلبانه بودن استفاده از سیستم جدید همبستگی معناداری با
پذیرش فناوریندارد در دهه¬های اخیر به تناسب پیشرفت فناوری اطلاعات و
کاربری آن در عرصههای مختلف، الگوهاو مدل¬های متعددی در حوزه پذیرش
فناوری پدید آمده است.
نتایج پژوهشهای انحام¬شده نشان می¬دهد که این مدل¬ها در زمینه مطالعه فناوری¬های مختلف و پذیرش آنها، عملکردهای متفاوتی دارند.
هدف
اصلی این مقاله، مقایسه تحلیلی سه مدل تیوری عمل مستدل، تیوری رفتار
برنامه¬ریزی شده و مدل پذیرش فناوری با تاکید بر پذیرش بانکداری اینترنتی
است.
مدل¬های مزبور بر مبنای سه معیار توانایی پیش¬بینی قصد استفاده،
میزان تبیین واریانس قصد استفاده و برازش کلی مدل¬ها با یکدیگر مقایسه
شده¬اند.
نتایج مدل¬یابی معادلات ساختاری لیزرل و آنالیز رگرسیون در این
مطالعه نشان داد که از نظر هر سه معیار، تیوری رفتار برنامه¬ریزی شده در
مقایسه با دو مدل دیگر از عملکرد بهتری برخوردار است.
در دهههای اخیر، فناوریهای اطلاعاتی تقریبا با تمام جنبههای زندگی ما به ویژه زندگی کاری و حرفهای گره خورده است.
کاربرد
فناوریهای اطلاعاتی در حوزههای مختلف و رشد سریع استفاده از رایانه در
سازمانها، اهمیت ویژه‌ای به بررسی عوامل موثر بر عدم پذیرش فناوریهای
اطلاعاتی در سازمانها، بخشیده است.
بهرغم تمام مزیتهای ذاتی فناوریهای اطلاعاتی، هنوز بکارگیری و پذیر ش آن با مقاومت کارکنان همراه است.